セルフSWOT分析をして、自身の弱みと機会を追い風にキャリアアップを目指そうと感じた。また、それを組織へ還元出来れば良いと感じた。
講師の方のお話がとても丁寧かつ自然で、身近な題材を交えながらということもあり大変楽しくわかりやすい講義でした。人に伝える、ということの本質を体感させていただきました。ありがとうございました。
大変分かりやすかった。自社に参考になることが多く、パーパスの重要性を再認識しました。
理論的で納得しやすい説明で、共感の大切さを理解できた。期待以上の内容でした。
ストーリーの作り方と項目がとても分かりやすかったです。「競合という考え方はありません。私達はお客様のニーズにお応えすることに注力」という言葉が心に残りました。
「業績はお客様が決める。企業はお客様のニーズにお応えするのみ」という言葉が的を得ていると思った。お客様に支持して頂くにはストーリー性が重要だと感じた。
パーパスに共感させることの重要性をよく理解できました。
パーパスブランディングの手法について理解（再認識）することができた。コミュニケーションの重要性を再認識することができてよかった。
人の強み探しについてがとても印象に残っています。企業には、エキスパートがたくさんいて、大きなことをできる方だけがエキスパートなのではなく、小さなことでもエキスパートと呼べると聞いて、とても素敵な考え方だと思いました。
広報に直接関与していないのですが、アマゾンのリーダーは社員全員で業務プロセス仕組みづくりを大事というのがとても印象的で、そういう精神で業務に取り組んでいきたいと思います。
私は生産現場で改善業務をしており、直接PRとは関わりがないように感じていましたが、顧客を現場の方々として見ると、気づかされることが多くありました。まずは会社、組織のビジョンを自分が理解し、信じないと、相手に伝わらないというのは本当にその通りだと思いました。
テクニックではなく自身が心から興味を持って調べる、伝えることが大事というのは、自分の仕事にもあてはまると思いました。何もない待ちの状態からは何も生まれない、とにかく自分で考えて、人に意見を聞くということを実践して行きたいと改めて思いました。
色々な考え方やフレームワークを学ぶことができましたが、究極的に大切なのは"人"なんだということを小西さんのメッセージから感じました。人を知るために、人と積極的に関わっていくことが、より効果的で、自分にとっても楽めるインナーコミュニケーション、CC活動につながっていくのかもしれない、という発見がありました。
アマゾンの考え方とかがわかってよかった。採用のポイントや、理念の共有方法など、参考になった。
話し方を含め、その内容も、とてもわかりやすく、説得力があった。
チームでどのように取り組むか具体的に説明していただき、勉強になった。
リーダーシップ理念をベースに、社員がリーダーシップを発揮する仕組みが構築されていることに感銘を受けた。
ダイバーシティー、インクルージョンの重要性についてのお話は、最先端の視点であり大変参考になった。
引き続き、働きながら子育てできる場を作っていきたいと思った。
目標の立て方等具体的になった。働き方ではなく、女性も当然に活躍できる働き方になっていったのではないか。まずは、自分の周りから、新しい働き方を始めてみたいと思うようになった。
ダイバーシティ&インフルージョンの重要性を認識することができた。
今後のジェンダーフリーの考えの浸透と人材育成の在り方の方向性が見えた気がした。
KPIの重要性を再認識した。ダイバーシティとリーダーシップの関係性を考える機会になった。
採用方法やチーム編成に興味を持ちました。今後の参考にさせていただきます。
Amazonの人材採用から、チームを強化する仕組みがとても分かりやすく理解出来ました。世界のAmazonさすがだなと感心しました。
マネージャーの仕事の役割というものを教えていただけたことが大変役に立ちました。まだ役職は無いですが、後輩はおりますので、 後輩への向き合い方という点で今回の学びを活用させていただきます。
グローバル企業でかっこよく働く女性の姿にとても惹かれました。 レジュメも説明もわかりやすく具体的でとても参考になりました。
「女性活躍」というテーマからそれに特化した内容を想像していたが、マネージャーのスキルが組織を強くすることなどを学ぶことができた。この内容なら、管理職にも聞いてもらいたかった。 まず話し方、声のトーンやスピードがちょうどよく、大変聞きやすかったです。採用の部分について詳しく聞きたかったので、ピックアップしてお話してくださってとても参考になりました。
日本社会は停滞感が強いですが、アマゾンなど伸びる会社には、時代に合った人材育成にそれなりの理由があることがよくわかりました。
組織力を上げるためには人材の多様化も大切との話、会社や地域との共創、できることに取り組んでみようと思わせて頂ける内容でした。私達の業界もチームで仕事をしていくことが重要と考 えるため本日の講話をメンバーにも伝え共有したいと考えます。
大変興味深いセミナーでした。今後、会社での取り組むべきことのヒントになったと思います。
人財の登用、マネージャーの役割、リーダーの育成への考え方が具体的で参考になりました。
この度は、貴重なお話をありがとうございました。何故チームが大事なのか、マネージャーの大きな役割とは何か、優秀なマネージャーとは、部下のモチベーションを上げる人とは？という有料級 のお話を沢山聞かせていただき大変学びになりました。ありがとうございました。みなさんの熱心に活動されている姿を拝見して、私のやる気に繋がりました。いくつも質問させていただきましたが、丁寧に回答くださりありがとうございました。
採用の考え方やマネージャーの役割等について講演を聞くことができ、参考になりました。働きやすい環境にするため、従業員全員が使える制度を検討していきたいと思います。
